Tin tức

Những kỹ năng cần có của người quản lý sản xuất

Với khối lượng công việc khổng lồ tại xưởng sản xuất nếu không có cách thức quản lý và giao tiếp hiệu quả, chắc chắn người quản lý dù có năng lực và giỏi chuyên môn đến đâu cũng sẽ gặp phải những trường hợp khó mà chưa thể giải quyết thỏa đáng.

Học kỹ năng đâu phải là nhồi nhét một mớ lý thuyết suông. Các nội dung được Giảng viên lồng ghép một cách tinh tế và khéo léo giữa lý thuyết ngắn gọn, thực hành, các trò chơi, chia sẻ, đúc kết … làm cho không khí lớp học luôn sôi nổi, dễ tiếp thu, dễ hiểu và dễ vận dụng vào thực tế.

Xem thêm

Vai trò của việc ứng dụng 7 công cụ thống kê trong hoạt động sản xuất

Có thể khẳng định rằng, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng sẽ không có kết quả nếu không áp dụng các công cụ thống kê, thế nhưng công cụ thống kê có tới hàng trăm công cụ thì việc áp dụng công cụ nào là phù hợp và mang lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động của chính doanh nghiệp. Từ những nỗ lực của các chuyên gia lâu năm trong ngành đã cho thấy rằng chỉ cần áp dụng 7 công cụ thống kê cũng có thể giải quyết đượchầu hết những vấn đề quản lý chất lượng thường gặp trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
Xem thêm

Hiểu đúng và thực hành đúng Kaizen 5s trong các doanh nghiệp sản xuất

Bài viết này, SAM sẽ không dành thời gian giải thích cặn kẽ về khái niệm Kaizen – 5S bởi lẽ nó đã là thuật ngữ quá quen thuộc khá phổ biến trong các doanh nghiệp sản xuất. Nhưng, “biết” chưa chắc đã “hiểu” và hơn nữa “hiểu” chưa chắc đã “hiểu đúng”. Điều đáng sợ nhất chính là sự ngộ nhận đã thực hành đúng triết lý Kaizen – 5S trong Doanh nghiệp nhưng luôn tự vấn vì sao mãi chẳng thấy hiệu quả đâu.
Xem thêm

8 yếu tố cấu thành người bán hàng chuyên nghiệp

Trong kinh doanh, khách hàng là nhân tố quan trọng nuôi sống doanh nghiệp,bộ phận bán hàng đóng vai trò tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp. Khách hàng là thượng đế - đó là một chân lí không thể thay đổi vì vậy người bán hàngcần phải rèn luyện, trau dồi kiến thức, thực hành về kĩ năng chăm sóc và thuyết phục khách hàng. Nhận thấy rằng trong thời buổi hiện nay, trở thành một người bán hàng không khó nhưng để tiến tới trở thành người bán hàng chuyên nghiệp thì còn một đoạn đường khá xa và gian truân khôn lường.


Xem thêm

Tối ưu hóa hàng tồn kho trong quản trị kho bãi chuyên nghiệp

Không ít doanh nghiệp chưa xem trọng vai trò của việc quản lý tồn kho nên dẫn đến việc thiếu hụt trầm trọng nguồn vốn và thua lỗ. Đặc biệt là đối với doanh nghiệp sản xuất, hàng tồn kho là một khoản mục quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Quản lý tốt hàng tồn kho giúp doanh nghiệp duy trì được lượng khách hàng thường xuyên, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn. Để quản lý tối ưu hàng tồn kho trong doanh nghiệp, người quản lý cần lập ra các mục quan trọng cần phải quản lý và tính toán - công việc này sẽ tốn khá nhiều thời gian, đôi khi có những sự cố xảy ra gây nhầm lẫn. SAM xin chia sẻ cùng các bạn phương pháp để tối ưu hóa hàng tồn kho.
Xem thêm

Bí quyết ra đòn chốt sale của người bán hàng chuyên nghiệp

Chắc chắn rằng sẽ chẳng có giá trị gì nhiều khi đợi cho đến sau giới thiệu sản phẩm hay dịch vụ rồi bạn mới bắt đầu áp dụng “các kỹ thuật chốt sale”. Điều quan trọng là bạn phải tạo ra một nền tảng vững chãi cho thương vụ suốt từ đầu đến cuối tiến trình bán hàng. Kết cục dễ thấy nhất là đánh mất cơ hội đem về được một thương vụ thành công. Quả thật, chốt sales là khâu quan trọng để đạt doanh số bán hàng cao. 80% sự thành bại của quá trình bán hàng nằm ở khâu này song đây lại là một “cửa ải” khó vượt qua nhất của “dân sale”. Thực tế cho thấy rất nhiều người mặc dù thành thạo các kỹ năng tiếp cận và tư vấn cho khách hàng nhưng đến khâu chốt sales lại “xôi hỏng bỏng không”, để vuột mất hợp đồng trong tiếc nuối.

Vậy đâu là bí quyết ra đòn chốt sale của người bán hàng chuyên nghiệp?

Xem thêm
ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO