Tin tức

Tầm quan trọng của xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc

Trong chính sách quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp việc đánh giá giá trị công việc và hệ thống lương thưởng rất quan trọng. Bạn là “dân C&B”/Trưởng phòng Nhân sự hay là Ban lãnh đạo doanh nghiệp, …và bạn đang đau đầu với vô số vấn đề về Xây dựng hệ thống lương đúng theo giá trị công việc cho nhân viên của mình?

Xem thêm

Thực hiện hóa "giấc mơ doanh nghiệp" thông qua KPIs

Việc sử dụng các công cụ hiện đại như KPI theo định dạng BSC sẽ giúp người chủ doanh nghiệp triển khai chiến lược lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng nhân viên.

Xem thêm

Khóa học Tổ trưởng sản xuất Chuyên nghiệp

Ngày 14 - 16 vừa qua, Trường Đào Tạo Kĩ Năng Quản Lý SAM đã tổ chức thành công Khóa học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp.

Xem thêm

Chúc mừng ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2016

Nhân kỉ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2016,Trường Đào Tạo Kĩ Năng Quản Lý SAM kính chúc Anh/Chị Doanh nhân cùng cán bộ, nhân viên Quý Doanh nghiệp nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành công trong mọi hoạt động; phát triển doanh nghiệp bền vững; góp phần xây dựng kinh tế xã hội của quê hương, Đất nước.
Xem thêm

Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM là chuyên gia xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc

Với đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, Trường Đào tạo kỹ năng quản lý SAM đã tư vấn xây dựng thành công hệ thống lương theo giá trị công việc tại các công ty lớn. Hiện tại chúng tôi đang tư vấn xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc tại 2 công ty: Công ty CP Dược phẩm Imexpharm & công ty CP Licogi 16.


 

Xem thêm

Muốn xây dựng thành công KPIs theo BSC thì chớ nóng vội

Sai lầm lớn nhất của các doanh nghiệp là cho rằng khi triển khai dự án KPIs chỉ cần xây một lần là xong và sẽ thành công ngay lập tức. Thực tế này đã dẫn đến nhiều doanh nghiệp hoặc xây nên quá nhiều các chỉ tiêu không cần thiết, dẫn đến mất thời gian đánh giá và quản lý, hoặc xây quá ít chỉ tiêu khi chưa thực sự sàng lọc và lựa chọn được cái gì là cần cho doanh nghiệp và cuối cùng là có những chỉ tiêu nghe thì rất chuyên nghiệp và có thể đang được áp dụng tại các tập đoàn đa quốc gia lớn nhưng lại không phù hợp với năng lực quản lý và hệ thống công nghệ thông tin tại doanh nghiệp.
Xem thêm
ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO