Với đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, Trường Đào tạo kỹ năng quản lý SAM đã tư vấn xây dựng thành công hệ thống lương theo giá trị công việc tại các công ty lớn. Hiện tại chúng tôi đang tư vấn xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc tại 2 công ty: Công ty CP Dược phẩm Imexpharm & công ty CP Licogi 16.
Thuận lợi:
- Doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng, cơ cấu tổ chức tương đối hoàn thiện
- Ban Giám đốc quyết tâm, đặt rõ mục tiêu cho sự thay đổi, dành thời gian tham gia dự án và ra quyết định ở những thời điểm cần thiết
- Ban dự án của 2 bên gồm những thành viên chủ chốt, có trình độ, rất hiểu biết và tâm huyết với dự án
- Các trưởng bộ phận và các cá nhân tham gia dự án tích cực và có trách nhiệm
Quan điểm xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc
-Không làm phức tạp vấn đề, không dùng thuật ngữ bác học, khó hiểu,
-Tất cả đều được lượng hóa, tính toán được, tin học hóa hệ thống
-Khoa học trong xây dựng, giản đơn khi sử dụng
-Các hệ thống xây dựng đồng bộ, thống nhất
-Bám sát chiến lược của công ty và các hoạt đông thực tiễn của doanh nghiệp
Hệ thống lương theo giá trị công việc (3P): được xây dựng sao cho các cấu phần thu nhập cá nhân phản ánh được ba yếu tố (1) Position – Vị trí công việc, (2) Person – Năng lực cá nhân và (3)Performance – Kết quả công việc.
Phương pháp trả lương 3P khắc phục được các nhược điểm của phương pháp trả lương truyền thống như không quá chú trọng đến bằng cấp hoặc thâm niên, không phân biệt được năng lực thực hiện công việc và đóng góp của cá nhân vào hiện thực hóa mục tiêu của doanh nghiệp.
- Trả lương theo hệ thống Lương 3 P rất phù hợp &, tạo tính cạnh tranh so với thị trường
- Không làm thay đổi quá nhiều tổng quỹ lương đóng BHXH và không làm thay đổi quá nhiều tiền lương đóng BHXH của cá nhân. Không tạo ra xáo trộn nhân sự sau thay đổi lương
- Thu hút và giữ chân nhân viên giỏi nhờ tạo động lực thông qua thực thi sự công bằng trong đánh giá & trả lương tương xứng với năng lực
- Khuyến khích nâng cao hiệu quả công việc do trả lương tương ứng với đóng góp của nhân viên vào kết quả chung của Doanh nghiệp
|
Các bước xây dựng hệ thống lương theo giá trị công việc
1.CHUẨN HÓA CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HỆ THỐNG CHỨC NĂNG, CHỨC DANH
2. XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CÁ NHÂN
3. XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ (KPI)
4. XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG, BẬC LƯƠNG CHO VỊ TRÍ
5.TRIỂN KHAI ÁP DỤNG HỆ THỐNG LƯƠNG THEO GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC
Hoàn thành và bàn giao:
SAM đã hoàn thành dự án và bàn giao sản phẩm tại Công ty CP Dược phẩm Imexpharm
SAM sẽ hoàn thành dự án và bàn giao sản phẩm tại công ty CP Licogi 16 trong 09/2016
