Khóa Đào Tạo "LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT" Ngày 11,12,13/3/2022

Hoạt động kinh doanh, nhu cầu khách hàng và kế hoạch sản xuất cần phải được ràng buộc chặt chẽ với nhau, phải luôn được xem xét và cập nhật để tối ưu hóa hiệu quả tài chính của toàn bộ công ty. Lập kế hoạch vận hành điều độ sản xuất là một trong những chức năng quan trọng trong bất cứ công ty sản xuất nào. 

Công việc này không đơn giản chút nào, người vận hành điều độ sản xuất cần có khả năng kiểm soát nguồn lực rất lớn từ các cấp, bộ phận nhằm đảm bảo tiến độ sản phẩm phải thỏa mãn 3 tiêu chí đo lường bằng con số quan trọng để đạt đến hiệu quả cuối cùng theo kế hoạch đề ra như:

• Đạt số lượng, chất lượng yêu cầu khách hàng.
• Thời gian đúng lúc, kịp thời.
• Chi phí hiệu quả sử dụng nguồn lực cho việc thực thi kế hoạch.

Chính vì thế, việc bạn lập kế hoạch cho công việc trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

Với kinh nghiệm và thế mạnh về đào tạo Quản trị sản xuất, Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAMhân hạnh được chia sẻ kiến thức cũng như kinh nghiệm thông qua chương trình đào tạo "Lập Kế Hoạch Vận Hành Điều Độ Sản Xuất".

Vừa qua Trường SAM đã tổ chức thành côngChương trình “Lập Kế Hoạch Vận Hành Điều Độ Sản Xuất"được diễn ra trong 3 ngày 11,12,13/03/2022, Với sự tham gia của các Anh/Chị học viên đến từ các doanh nghiệp tại TPHCM

Thông qua khóa đào tạo với sự trao đổi và chia sẽ từ giảng viên nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giúp các anh/chị học viên có thể nắm bắt được nội dung chính từ chương trình 

• Mô tả nhận biết các loại nguồn lực và quá trình quản lý các nguồn lực trong vận hành và điều độ sản xuất dịch vụ.
• Các bước thực hiện lập kế hoạch.
• Ứng dụng công cụ MRP trong việc dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tồn kho cho Công ty.
• Áp dụng các biện pháp quản lý vật tư và kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu.
• Các công cụ lập kế hoạch như: Sơ đồ Pert, Biểu đồ Gant, Phương pháp bố trí máy Jonhson… Kỹ năng giám sát kế hoạch vận hành – điều độ sản xuất