Tin tức - Sự kiện

Workshop “QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ -TRIẾT LÝ ĐUN SÔI NƯỚC”

Xem thêm

Doanh nghiệp không thể cạnh tranh theo kiểu cá lớn nuốt cá bé

Ông Nguyễn Đức Điền – Tổng Giám Đốc công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Doanh Nghiệp BDC; Chủ Tịch Câu Lạc Bộ Doanh Nhân Bình Định tại TPHCM kiêm Chủ Tich Hội đồng thành viên Công ty TNHH Đào Tạo SAM

Xem thêm

Bài học kinh nghiệm của các CEO Việt để giữ chân người tài

BizLIVE - Trong giai đoạn khó khăn, trà Tâm Châu cần 200 tỷ đồng để phát triển. Vị giám đốc đã chia sẻ điều đó với tất cả nhân viên, sáng hôm sau nhân viên đem 198 sổ hồng đến cho Tâm Châu mượn.

Xem thêm

Khóa học inhouse “Kỹ năng giám sát & Quản Lý Sản Xuất” tại Long An

Một trong những khó khăn lớn đối với các Doanh Nghiệp sản xuất vừa và nhỏ ngày là bất cập về trình độ quản lý và chất lượng nguồn lao động. Có tới 75% lực lượng lao động trong các Doanh Nghiệp vừa và nhỏ ngày nay chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật.

Xem thêm

Chủ tịch trường đào tạo kỹ năng quản lý SAM được trao tặng huy chương vì sự nghiệp Đại đoàn kết dân tộc

Tại Lễ kỷ niệm 85 năm ngày thành lập Mặt trận tổ quốc VN 18/11/2015, Ông nguyễn Đức Điền, Chủ tịch trường Đào tạo kỹ năng quản lý SAM, Tổng Giám đốc BDC group, chủ tịch hội doanh nhân Bình Định tại Tp.HCM được trao tặng huy chương vì sự nghiệp Đại đoàn kết dân tộc vì đã có cống hiến xuất sắc cho sự nghiệp Đại đoàn kết dân tộc.

Xem thêm

Các phương pháp định mức lao động trong quản trị sản xuất

Công tác định mức lao động phải được tiến hành có khoa học, có hệ thống để đưa ra mức chính xác nhằm nâng cao hiệu quả của hình thức trả lương theo sản phẩm. Hòan thiện công tác định mức là nhiệm vụ vô cùng quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp sản xuất nào. Mặc dù điều này không dễ dàng, nó mang tính quần chúng cao và đòi hỏi sự tham gia nhiệt tình của đông đảo cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.

Hiểu hơn về định mức lao động trong quản trị sản xuất

Định mức lao động là một trong những căn cứ quan trọng cho công tác quản lý lao động, quản lý sản xuất. Nó vừa là cơ sở lao động khoa học trong doanh nghiệp, vừa là cơ sở để xây dựng đơn giá tiền lương. Như vậy, muốn đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạch toán các chi phí kinh tế thì bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải hoàn thiện công tác định mức lao động.

Tổng kết: Chuyên khảo xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương trong quản trị sản xuất

Sáng ngày 07/06/2016, gần 30 khách mời đã đến tham dự buổi chuyên khảo “Xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lương trong quản trị sản xuất” tại Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM.

Công tác định mức lao động trong quản trị sản xuất luôn làm bộ phận nhân sự “vò đầu bứt tai” vì tính chất phức tạp của nó. Anh chị nhân sự phải nắm rõ cần số lượng lao động bao nhiêu và chất lượng thế nào để hoàn thành một sản phẩm hay một khối lượng công việc đúng theo tiêu chuẩn chất lượng, trong những điều kiện tổ chức - kỹ thuật nhất định, phù hợp với đặc điểm, hoàn cảnh riêng về các nguồn lực của doanh nghiệp mình. Công tác định mức lao động có vai trò, tác dụng lớn trong việc nâng cao năng suất lao động, giúp quản lý được năng suất làm việc của người lao động và hơn thế nữa giúp doanh nghiệp xây dựng được đơn giá tiền lương và quỹ lương cho các bộ phận.

Chu trình PDCA trong giám sát và quản lý sản xuất

Vấn đề hiện nay mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp phải là khó khăn trong việc làm chủ tiến trình quản lý chất lượng. Chính vì thế mà nhu cầu tìm kiếm một phương thức quản lý mới là yêu cầu cấp thiết với sự phát triển của doanh nghiệp và chu trình PDCA chính là lời giải đáp cho các vướng mắc trên.

Lỗi dễ mắc phải trên con đường trở thành người bán hàng chuyên nghiệp

Làm bất kì công việc nào cũng đòi hỏi những chuẩn mực và quy tắc nhất định. Nhiều người nhầm tưởng việc bán hàng hết sức đơn giản, chỉ cần linh hoạt trong lời nói bạn sẽ thuyết phục được khách hàng. Trong thời buổi kinh tế hiện nay, bán hàng đòi hỏi rất nhiều kiến thức và kỹ năng. Người bán hàng cần chăm chút đến những thứ tưởng chừng như nhỏ nhặt nhất. Sau đây là những lỗi dễ mắc phải trên con đường trở thành người bán hàng chuyên nghiệp.

Chính bạn là người bán hàng cừ khôi

Bán hàng theo cách hiểu truyền thống chỉ là một nghề cần ăn nói linh hoạt, có khả năng thuyết phục khách hàng nhưng giờ đây bán hàng hiện đại phải hóa thân thành “một nhà nghệ thuật tài ba”. Bán hàng trước kia chỉ đơn giản là đẩy sản phẩm / dịch vụ ra tới khách hàng - Bán hàng hiện đại là chăm sóc khách hàng, đồng hành với sự hài lòng của khách hàng. Theo xu thế bán hàng ngày nay, hãy tích lũy cho mình những đặc điểm sau của một người bán hàng “cừ khôi”.